2015年是成都国酿食品股份有限公司全面结束授权经营模式的一年
2016.03.16

成都国酿食品2015年终总结暨2016年计划会议圆满成功

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2015年是成都国酿食品股份有限公司全面结束授权经营模式的一年,也是国酿公司各项经营指标达成最好的一年,取得了非常不错的成绩。为了全面总结得失,并规划2016年工作,2016年1月28日公司在我司三楼多功能厅召开了2015年工作总结暨2016年工作计划会,全司主管级以上共计80多人参与了会议。

会上各系统分管领导对各自分管的工作做了详细的总结,并对本系统2016年的工作也做了细致的规划。

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营销陈总监发言

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生产安总助发言

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技术王总监发言

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财务杜总监发言

公司董事长陈道福最后做了总结讲话,分别对各系统2015年工作进行了点评。同时也对公司2016年工作作出了比较详细的部署和安排,内部要提升“三个力”工作即“强化管理提升执行力、紧抓质量提升生命力、严控成本提升竞争力”,外部则需要做好四个方面的工作:“调整团队管理模式,省内市场无空白,主打产品战术化,新品推广战略化”,以及继续坚定不移的进行深化改革,并为进入资本市场做好必要的准备工作。

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董事长讲话

最后陈董事对公司全体员工发出了“百尺竿头,更进一步”的号召,并殷切期望公司全体员工兢兢业业、克勤克俭,一起挑战充满希望的2016年。

拟稿:张佳宁                  审核:

行政人事部

2016-03-15


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