从“制度文化建设”到“企业文化建设”
2016.04.29

从“制度文化建设”到“企业文化建设”

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为了强调制度建设的重要性,强化各部门员工对公司制度文化、价值观的认可,建立制度化、标准化、规范化的管理体系。依据2016年培训规划,公司行政人事部于4月28日组织公司各部门开展了关于公司管理制度的学习培训工作。

此次培训主讲师为行政人事部经理,刘经理通过PPT演示,由“破窗理论”逐步引入培训主题,强调“想要确保企业能有序运转与发展,制度的良好执行是前提保障。本次课程内容包括:《员工出勤与休假管理制度》、《办公用品管理制度》、《车辆管理制度》、《着装管理制度》、《网站管理制度》、《厂区公共设施管理制度》、《废旧物资及残料管理制度》、《培训管理制度》等涉及面较广的九个制度。

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大家都听得专心致志,认真记录笔记:

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培训过程中,刘经理还与大家探讨了制度管理细节以及制度落实情况反馈等问题,倾听了大家关于制度实际落实中出现的偏差等,并耐心进行了讲解,使大家受益匪浅。

为了让培训有效落地,培训过程中穿插了问答环节,并且准备小礼物赠送员工。大家的参与热情高涨,积极回答刘经理提出的培训内容相关问题。

制度的建设是企业文化建设的中层,体现了企业管理的刚性原则,是通向文化管理的桥梁。此次培训在各部门员工的支持下圆满结束,成功向员工传达了公司制度的精髓内容,贯彻了公司的管理政策,进一步加强了企业的规范化管理。公司希望管理人员起到示范和督促作用,不要带头“打破窗户”;普通员工要自觉遵守和维护,不要轻易去“破窗”;对已被“打碎窗户”的现象要及时纠正和制止。这样,才能解决“制度不制”这一顽疾,确保企业在正确的制度文化中健康运行。


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